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违规操作“换汤不换药”？赵诚坦言，2013年他曾经历过第一轮P2P行业赎回风波，当时广融贷、中贷信创等70多家P2P平台突然暴雷，导致出借人集中赎回潮涌。“当时出现赎回风波，主要原因是P2P平台提供本金担保与本息担保，但监管部门认为此举涉嫌非法集资，要求平台取消担保制度，触发出借人恐慌情绪升温而集中赎回，导致不少涉嫌自融与刚性兑付的平台直接暴雷。”

运营、资金、营销几大高管职位供不应求的另一面，是流动性的相应增强。“高管流动频繁，主要与行业下行趋势相关。”上述TOP30房企品牌高管称，行业一旦向下，很多以前掩盖住的问题就开始显现，并反映到各个职能端口，成为高管压力增大的源头。该TOP30房企品牌高管的切身体会是，由于房地产行业大部分创始人都是草莽出身，只认结果不看过程。一旦营销下滑、拿地暂缓，老板认为对这个职位没有太大需求，自然就会撤掉。“地产企业最大的问题是没有经历过周期性企业管理的熏陶”。

如果买了一辆小汽车，并做了装饰，装饰费要不要缴纳车辆购置税？该负责人举例说，小张买的小汽车，实际销售价格为20万元（不含增值税），此外做装饰花了5万元，这5万元的装饰费不是车辆购置税计税价格的组成部分，不用缴纳车辆购置税。“如果没有做装饰，4S店将20万元的实际销售价格分解为车辆价格15万元、装饰费5万元，分别开具机动车销售统一发票和普通发票（或者不开发票），这5万元不是真正意义上的装饰费，而是实际销售价格的组成部分，应予缴税。这种分解应税车辆实际销售价格分别开票或者不开票的行为，是违法行为。”该负责人说。

“出来混，迟早要还的。”上述大型P2P平台创始人向21世纪经济报道记者直言。表面上这些年很多平台在所谓“合规”操作的光环下，累计成交量突破400亿-500亿元，聚拢了数十万出借人，但业务模式实质上依然延续资金池借新还旧与刚性兑付的做法，只要数家大型平台踩雷导致这个资金游戏“玩不下去”，势必触发更多采取同样玩法的平台受波及而接连倒下。

面对这块市场，抖音和微视，两款短视频产品正呈现不同风格的打法。微视重资源。一位SNG员工透露，微视的预算空间大大超过SNG其他内部产品，以前一般少给钱，多给公司资源，微视费用申请金额较大，且较顺利。选择微视合作的大型MCN机构韩星娱乐告诉《财经》记者，微视是一个开放平台——6月份，腾讯扩大了短视频的分发范围，实现微视与QQ浏览器、天天快报、腾讯新闻、腾讯视频、QQ看点、QQ空间等平台的打通。微视还采用了较为激进的分成比例，1万个有效点击30元，外加腾讯各大平台流量扶持，给内容创业者带来了一笔红利。

企业对高管职能条线需求发生变化的同时，房地产行业面临的新挑战也对高管提出更高的诉求。年龄是此轮高管人事动荡风暴中的第一个变量，愈发严苛的年龄要求正成为横亘在诸多高管职业发展道路上的一道“壁垒”。“哪怕是高管，48岁以上几乎就没有房企愿意要了，除非干到总裁级别。”聂勇钢现在操作的总经理级别岗位，大多数都要求是80后，部分75后也可以接受，但绝对不接受1970年之前的。总监级别的岗位，几乎所有房企都要求85后。“这个行业的工作强度非常大，对抗压能力要求更高，所以企业对人才的年龄要求也正在逐步提升。”聂勇钢说。